如何用「过程易」建立个性化工作日报，实现对现场工作要求的标准化？

1-企业痛点

以“现场服务过程”为运营主线的企业，难以将现场服务标准化。

所以难以在服务效率、服务效果上取得领先优势，这成为了企业过程管理上的一个痛点。

2-别急，有「过程易」帮您

建立个性化工作日报

将现场服务过程分解为SOP(标准化操作流程)，设定关键检查点。

在现场服务完成后，让员工按标准检查点进行打勾自查，上传必要的照片，让现场服务中的关键点确保执行。

对现场服务中的重要问题进行备忘

「过程易」支持针对现场服务中的重要问题，进行方便的备忘和提醒。

3-总结

通过「过程易」，为“现场服务管理”带来3个变化：

1）信息共享-共享现场服务过程中的信息；

2）操作标准化-确保企业要求的关键操作得以执行；

3）重要问题备忘-针对现场服务中需要跟进的问题进行备忘；

从而有效进行现场服务管理工作。好的过程管理，为您带来好的经营结果。