辅助管理过程

OA办公,行政管理全流程闭环
HR人事,人力资源管理全流程闭环
绩效管理,工资管理自定义流程闭环

方案简介内容详情精进蓝图申请研讨会

现场CRM 行动效率提升案例


助你打造PCO拿单高速公路!

切实提高PCO的销售行动效率。包括潜在客户管理、客户预约提醒、重要联系人管理、销售跟进记录、销售现场打卡、手机出勘查报告、手机出合同、向施工部门转派项目、纸质合同拍照归档。让你接单做单,快人一步!

当前的困难:

1、为你的销售(或者你自己)配备微信提醒小程序
让你可以查询近期联系了哪些潜在客户,具体情况如何,并自动提醒你哪些客户存在重要预约。

具体怎么做:

1、为你的销售(或者你自己)配备微信提醒小程序
让你可以查询近期联系了哪些潜在客户,具体情况如何,并自动提醒你哪些客户存在重要预约。

2、把现场打卡覆盖到销售团队
让你能有效管理销售团队。现场拜访打卡拍照,系统自动记录时间、GPS位置信息。

3、现场出勘察报告/出合同
对于中小型订单,速度是关键因素。现在你可以在微信上生成带有红章的PDF合同件,并发给客户进行线上签署。

4、手机向施工部门转派项目/纸质合同归档拍照
销售直接在手机上,就能向工程部提交施工通知单,完成工程交接,速度快且避免差错。纸质合同拿回后,直接手机扫描归档。

为什么能行:

1、PCO招销售,主要做中小型商业单,大单得老板自己跟
2、招来的销售要出单,要解决2个问题:
1)对PCO服务要有一定的认识
2)要按PCO业务规律快速行动
本方案,就是解决销售人员,在现场按PCO业务规律行动、确保他们快速行动的实战工具和方法。

H全业务流.jpg

实战案例:

江西壹佰益环保科技有限公司
经过多年的积累,在省内市场逐渐站稳脚跟。为获得更大的发展,开始迈出组建销售团队的一步。
一开始人不需要很多,哪怕只有1、2个业务员,但只要有效尝试起来,使其产出大于成本,就能走向正向循环。

一方面,他们要解决业务员对PCO服务具有一定认识的问题
因为新招的业务员,都是PCO行业新人,如何让他们快速理解PCO业务,这是一个难题。
不可能把销售人员先下放到服务团队,去做几个月杀虫。那样大部分销售人员就直接离职了,因为他们的目标是来做销售,不是来做服务。
对于这个问题,壹佰益主要依靠有经验的副总,对销售员进行传授、帮助、带领。 因为壹佰益在老板、副总这个层面,对于PCO业务知识的理解,足以覆盖销售工作所需。销售并不需要成为施工专家,他们只需要做到场景上的整体掌握和理解即可。

另一方面,他们要解决业务员按PCO业务规律快速行动的问题
因为PCO中小型订单,单价不高,客户决策周期也不长,但一签就是一年时间(别人已经签了,至少一年内你没机会了)
所以业务人员,必须在销售工作中,形成快速、有效率的工作路径。而不能和其他行业那样慢慢来。
如何让销售人员快速融入,按PCO业务规律快速行动?壹佰益主要就是采用本方案,结合「虫控过程易」系统所提供的CRM功能,
来让销售人员按公司规定的轨道路径,来快速的获取潜在客户、跟进、报价、合同、成交、派工给工程部、完成纸质合同归档的全过程。

切实提高销售行动效率,助江西壹佰益打造PCO拿单高速公路!

HCJDZ.JPG